在业财融合基础上构建项目动态财务管理

工程项目是施工企业发展的基石,也是创誉创效的基础,对企业高质量发展起着基础性和关键性作用,因此建立以业财融合为核心的标准化、集约化、制度化、信息化动态财务管理体系愈发重要。本文研究探讨在工程项目动态财务管理中将业务流程、财务流程、管理流程进行有机结合的构建方法,旨在为项目管理者提供科学指导,有效发挥动态财务管理在项目管理中的管控作用。