业财融合视角下建筑施工企业的全面预算管理优化

随着建筑施工行业竞争加剧与市场环境的不确定性增加,业财融合成为企业提升综合竞争力的关键路径之一。本文聚焦于业财融合视角下的建筑施工企业全面预算管理优化,探讨如何通过整合业务与财务流程,实现预算编制的精细化、执行的动态化及控制的有效性,以增强企业的资源配置能力、成本控制能力和风险抵御能力。通过对现有预算管理中存在的问题进行剖析,提出了一套融合业务战略与财务目标的全面预算管理体系框架,旨在提升企业整体运营效率与经济效益。