以推进业财融合为导向的项目全周期预算管理研究——以航天DLJS所为例

继新版军品订价议价规则的出台,国家通过对科研项目经费管理体制进行改革,大力推进竞争性装备采购。为了适应外部环境形势的变化,军工企业纷纷开始进行整体战略转型以提高企业应变能力和盈利能力,这对企业财务管理能力产生了更高的要求。本文将以航天DLJS所为研究对象,对该所项目全周期预算管理呈现的问题进行阐述,深入分析项目全周期预算管理与业财融合的内在联系与实现方法,通过项目全周期预算管理这一管理会计工具与业务流程的深度融合进行科研项目经费的全过程管控,寻求科研项目预算管理执行的主要抓手,刺激科研项目管理的全员性内生动力,提高企业的市场竞争力。