探析事业单位推进业财融合存在的难点与应对策略

当下经济形势严峻且复杂,事业单位要想跟随时代潮流稳定且健康的发展,必须打破传统的固有思维,将业务部门的目标与财务部门的管理有机结合,将财务人员从传统的“事后审核”转移到“事前评估”“事中控制”中来,从而提升财务数据的精细化、提升预算管理的科学性、提升各项资源优化调配,对内保证各部门职能顺利履行,对外提升单位总体服务质量。本文从事业单位推进业财融合的意义出发,重点分析推进业财融合中存在的难点问题,提出对应解决策略,为提升业财融合效果、完善财务管理体系提供相关参考,保证事业单位稳定健康发展。