摘要
当代机电安装工程正面临人力资源管理与成本控制两大难题。传统管理模式很难适应项目需求与市场变化越来越复杂的现状,特别是人力资源配置与成本控制。分析现有人力资源管理中存在的流程僵化和成本控制不细等缺陷,讨论劳动力成本控制中存在的难题,主要是市场波动和劳动力供需不相适应。本文引入人力资源管理新模式,注重劳动力需求预测,资源优化配置和成本精细化管理。同时提出一种新的成本控制模式,主要包括成本预算,监控以及优化措施等。最后提出新模式实施策略,涉及组织架构调整,员工培训和激励机制建立等。本论文研究目的是在机电安装工程领域,提供人力资源管理与成本控制的创新解决方案。
