摘要
文章针对全球气候变化挑战下,中国提出的“双碳”目标(碳达峰与碳中和)背景,聚焦企业如何应对这一战略转型,构建零碳管理体系。文章从碳核算、排放管理、碳汇利用到碳中和策略,系统阐述了企业管理转型的紧迫性与实施路径。通过详细介绍碳排放的量化方法、能源结构调整、低碳技术产品创新、碳资产管理及企业社会责任强化,提出了企业转型的具体目标与实施框架。研究进一步深入到碳排放的精确计算、多种减排场景的核算实例、碳排放因子库的建立维护,以及碳排放与碳汇的动态监控与管理,为实现碳中和目标提供了详尽的指导方案。最后,文章强调了碳管理技术支持体系的重要性,包括实时监测、数据分析与可视化技术的应用,展现了政府、企业与社会协同推进碳中和的蓝图,突出了零碳转型对于企业可持续发展与全球经济绿色化的重要性。
基金
中国远洋海运集团“十四五”第一批科研项目(2023-1-Z010-02)。