摘要
EPC项目是一种项目执行模式,主要涵盖了工程设计、采购和施工三个主要阶段。EPC项目涉及多学科、多专业内容,所以需要综合协调和复杂的管理能力,要通过有效管理,优化资源配置,确保项目按时、按质、按预算完成,并识别、评估和控制各种风险,确保项目顺利推进。在建筑业数字化转型背景下,BIM技术为EPC项目管理带来了诸多的可能性。一方面,BIM技术能使项目信息在整个生命周期内得以集成、共享,以便提高信息透明度、准确性。另一方面,通过BIM平台,各方可在一个共同的环境中协同工作,这能提高沟通效率和协同工作能力。本文主要分析基于BIM技术的EPC项目管理数字化转型策略,供参考。
