建筑工程质量标杆管理模式研究

建筑规模与建筑数量逐渐增多,导致建筑工程项目管控难度提升,其已经成为建筑工程发展的主要阻碍因素。就目前建筑行业项目的管控来看,要想实现对建筑工程的管理,需要根据建筑工程建设的实际情况,应用多样化的管控技术与管理方法,监控建筑工程的建设细节。本文以天津市某建筑住宅工程项目为例,采用以社会网络为基础的标杆管理模式分析方法,分析该项目标杆管理观念、管理制度、管理标准以及管理主体因素对标杆管理质量的影响,探究标杆管理模式在建筑项目中的实际应用,以期提高建筑项目管理的科学性。