工程项目全过程造价管理方法的优化探讨

在项目推进阶段,成本控制遍布项目全周期,起始阶段的规划直至项目完工的财务结算必须高效的监管办法,本篇文章探讨借助研究一个特定的建筑项目案例,介绍全面成本控制改进策略,主要论点包括:初步财务计划的精准制订,施工过程中成本的动态监控,及项目完成时的财务核算与审查,对各项流程实施严密的监管,进而有助于提高投资效益,有效防止资源耗费和财政预算超出,因此确保项目成功与最大化的利益。