摘要
在工程管理领域,关于团队配合与交流策略的探寻至关重要。本论文首先研讨了集体协作及对话方式对项目管理造成的影响,并阐释了高效的交流策略在增强团队协作效能,推动项目进程方面的重大作用。以合作原理和交流模型为基点,借助问卷调查和访谈解答等多种途径,积累了大量实证数据。在工程管理的实践中,实行开放式的交流方式,塑造平等的团队气氛,能有效提高工作效能和团队内的信任关系,可避免不必要的摩擦与矛盾。适当使用协作工具,分享资源,能在很大程度上缩短信息传递时间,减小交流上的误解,而后提升团队协作的效率。本研究的结果促使工程团队更深入地理解并实施有效的沟通策略,提升团队协作效能,对工程项目的顺利进行具有重要的实践价值。
