摘要
水利工程建设中,成本控制是项目成功的核心要素。本文深度剖析了成本超支的根源,如材料市场价格波动、工程频繁变更及施工延误等挑战。为应对这些难题,本文力推通过强化合同管理来实现精准成本控制,主张构建详尽且透明的合同条款,特别是在价格调整机制、工期延误补偿及质量保证条款上设定清晰界限。同时,本文强调了合同管理中风险防控的不可或缺性,提倡采取系统化的风险识别、评估与应对策略,以有效遏制成本超支风险。研究证实,科学的合同管理和严密的风险防范机制,不仅能够稳固项目成本,还能提升项目管理效能与工程质量,为水利工程的稳健发展与可持续运营奠定坚实基础。
