医疗保障DIP付费下公立医院建立内部绩效考核体系分析

本文以一家公立医院M院为例,分析了医疗保障DIP付费模式下公立医院内部绩效考核体系的建立过程。为了满足 DIP支付改革的需求,建立了一套完善的医院战略规划-基础数据-绩效评估-落地督导评价体系。同时,明确了绩效考核的组织分工,并详细阐述了门诊绩效?住院绩效的核算方法。制定以成本效率和品质管理为核心的公立医院绩效评估及分配机制,有助于提高医院管理的精细化程度,促进公立医院战略目标的实现,并为实际操作提供参考模式和新的思考方向。