摘要
由于经济结构转型加快,企业在工商管理上的创新模式变得是适应这种变革的迫切要求。在创新的旅程中,企业大多数都会遭遇效率不佳、管理上的显著问题和管理者观念的滞后等诸多挑战。针对上述的一系列挑战,本文提出了若干应对策略,包括加强管理团队的构建、增强创新意识和分享实践经验;促进科技的不断创新,从而增强产品的市场竞争实力;在选择经营策略时,应考虑不同的策略,如采用差异化或成本领先的策略;进一步完善管理方式,从国际先进的实践中汲取经验,以适应我们公司的具体情况。采纳这些建设策略的实施,将助企业增强应变能力、优化资源分配,并促进企业与社会之间的共同进步。
