摘要
随着数字化环境的持续演进,企业管理正面临前所未有的挑战与机遇,构建适应此环境的绩效评价体系已成为提升企业竞争优势的关键议题。本研究在数字化背景下,对企业管理绩效评价体系进行了系统化的理论探讨,并结合实证分析,探索其构建路径。研究发现,有效的数字化企业管理绩效评价体系应遵循五大原则:价值导向、顾客为中心、过程关注、平衡视角、持续改进,并特别强调对知识、能力和技术等优质资源的优化配置,以创新为驱动力,促进企业管理从效率向效果转变,最大化企业价值。企业案例的实证分析进一步验证了理论研究的成果,表明在数字化环境下构建全面、均衡的绩效管理体系对于增强企业竞争优势具有显著作用。因此,坚守五大核心理念,优化资源配置,激发创新活力,是构建数字化环境下企业管理绩效评价体系的核心策略。本研究为理解数字化对企业管理的深远影响及其如何塑造企业核心竞争力提供了新的视角与洞见。
