摘要
现如今,我国社会经济环境发生了明显的变化,传统的财务管理模式逐步被以财务共享中心为主的财务管理模式所取代。特别是对于集团公司而言,财务共享中心的建设尤为重要。大量实践表明,集团公司构建财务共享中心,具有多方面的战略价值,包括且不限于减少人为误差、高效整合资源、提升资金利用率、降低发展风险、提升内部控制水平以及风险管理水平等。然而,这种财务管理模式并非十全十美,存在着一定的弊端,这便对相关人员的专业性、业务能力提出了较高的要求。在新经济时代下,集团公司需要建立与时俱进的意识,加强对财务共享中心的研究与分析,探究其正面影响与负面影响,以此保障财务管理工作的高质量实施。同时,集团公司财务部应当坚持从实际出发的原则,切实提升财务共享中心在财务管理中的效力,打造相对完善的内部控制体系。本文将从新经济时代的背景出发,以财务共享中心为研究对象,针对财务共享中心对集团公司的影响展开探讨,旨在加强集团公司对财务共享中心的了解,借此提升集团公司财务部的财务管理水平。
