基于业财融合的公立医院成本精细化路径研究

以四川省宜宾市A医院为例,分析近2年DRG医疗服务能力以及付费盈余情况。方法 获取DRGs云平台数据和DRG付费分组数据,以改革前一年为对照, 检验实施DRG改革后1年内医疗服务绩效效果。结果 实施DRG支付后,医院在医疗服务能力、服务效率、质量安全上都有所提升,特别是收治疑难重症的病人(RW≥2)比例依次为 11.1%、11.7%、均逐年提升。结论 通过识别和解决这些“痛点”,医院可以有效提升运营成本管理的效率和效果,这将有利于公立医院实现高质量发展。