发电企业基于提质增效的亏损企业治理

近几年,受制于电煤价格的持续飙涨,煤机发电企业出现巨额亏损,不仅影响到企业的盈利能力和水平,同时也对企业内部发展信心和实力有着较大的制约。本文采用案例研究法,选取X公司作为研究对象,以“提质增效、扭亏为盈”为目标,建立行之有效的亏损企业治理管理机制,通过凝聚共识、统筹协调重点、深挖管理潜能等措施,打造了一条适合发电企业提质增效的独特路径,以供参考。