摘要
设计阶段对造价影响高达75%,设计阶段可精准匹配功能与需求,从源头控制成本,提升项目的整体价值。因此对于燃气企业而言,对计划实施的大型燃气工程项目,从设计阶段介入开展成本控制工作,即必要又紧迫。本文阐述了设计阶段成本控制现状及问题,并结合A燃气集团企业现有资源对设计阶段成本的控制工作开展提出了诸如建立指标库、材料标准化选型等设想及建议,以期推动工程管理部门加强成本控制意识,推动价值工程、限额设计等方法在设计阶段的应用,从而营造出一个由燃气企业与设计单位互动的从设计初期就注重成本管理的良好环境。
