企业采购管理风险控制与应对措施

企业的采购管理有重要意义,有助于提高采购效率、降低成本及规避风险,但不可避免出现各种采购管理风险,可直接或间接影响到采购活动的整体成效。对于存在的采购管理风险,企业需要重点关注责任风险与腐败风险,注重进行采购管理风险分析,全过程强调防控和降低采购管理风险。企业在采购管理风险控制与应对的过程中,五方面措施应该有效落实,即制定出科学合理的采购计划、坚决肃清内部采购腐败行为、应用采购管理风险控制程序、促进物资采购的全过程监督、注重成熟方法的推广与应用。