摘要
在全球经济一体化、市场竞争日趋激烈的今天,人力资源绩效管理对国有企业的经营发展起到了重要的推动作用。对国有企业进行人力资源绩效考核管理,既能激发员工的工作热情,又能提升国有企业的绩效,增强国有企业的竞争能力。所以,建立一套科学、合理的人力资源绩效管理系统,已是摆在所有国有企业管理者面前的一个重大课题。但是,当前许多国有企业的人力资源绩效管理还存在着评价指标不够合理、评价过程不够公开公平等问题。上述问题给国有企业的人才培养带来了很大的困难与挑战。对此,本文对国有企业人力资源绩效考核管理体系的构建路径作出探究。
