摘要
基层行政事业单位是国家和地方政府提供公共服务和管理的重要执行机构,其内控制度建设是提高单位运行效率、保障公共利益的重要手段。本文以会计工作为视角,对基层行政事业单位内控制度建设的现状、问题的发生情况进行了深入研究,并以实际案例为依据,提出了一系列切实可行的改进策略和措施,如完善法规体系、加强培训教育、健全和完善内部控制制度、加强对内控制度的监督和考核等,希望能为国家和地方政府改革、完善行政事业单位的内部管理机制提供参考。研究发现,良好的内控制度不仅可以防止和减少内部的经济风险,同时也能提高单位的经济效益和社会效益。
