摘要
本文旨在深入探讨铁路非运输企业的外包管理策略,特别关注外包成本结构分析、影响因素分析 以及管理与控制策略。首先分析了直接成本和间接成本。其次,通过外包对象选择、管理与控制策略和外包市场 环境的影响因素分析,揭示了外包决策制定过程、供应商选择与谈判策略、行业竞争与市场供需关系以及政策 法规变化对外包成本的潜在影响。最后,探讨了成本控制与效率优化、质量管理与绩效评估的管理与控制策略, 包括成本分析与预算管理、流程优化与标准化,以及定义关键绩效指标和实施评估与改进措施。通过本文的研 究,可为铁路非运输企业在外包管理中的决策制定和执行提供理论支持和实际指导。
