摘要
在当今竞争激烈的商业环境中,有效的管理方法对组织成功起到举足轻重的作用。领导作为管理 过程中的关键环节,其风格选择对员工行为产生不同的深远影响。而魅力型领导作为一种现代企业流行的领导 风格,其对员工行为的影响机理值得深入探讨。本文从社会认同与领导—成员交换关系理论出发,辩证阐述魅 力型领导对员工行为的正负面影响,并提出相应建议与对策。旨在为组织管理实践有效运用魅力型领导风格提 供有益参考,以帮助组织管理者更好地利用该方法规范员工行为、激发员工活力,进而营造良好的工作环境、提 升组织绩效水平。
