摘要
随着城市化进程的加快,建筑行业的竞争日益激烈,建筑工程管理也面临巨大挑战。精细化管理通过细化管理,精确控制工程质量、成本、安全、进度等关键因素,可以显著提升建筑工程管理的整体效果。本文在分析建筑工程管理现状及存在问题的基础上,深入探讨了精细化管理模式在质量、安全、材料、成本等方面的具体应用措施并提出了相应的实施策略。研究表明,精细化管理模式在提高建筑工程管理水平、优化资源配置、促进企业可持续发展方面具有重要作用,为建筑企业应对激烈的市场竞争提供了有力支持。
出处
《安家》
2024年第6期0109-0111,共3页