摘要
随着国有企业的不断发展,在近年来越来越多国有企业对全面预算管理予以重视,做到对各类活动的全面约束控制。在实施全面预算管理环节,要确保国有企业的各类资源得到合理配置、经营管理流程得到科学约束,促进企业实现发展的目标。但是部分国有企业在全面预算管理环节未形成精细化的预算管理体系,产生各类重要事项得不到严格约束和管理的问题,严重制约了企业的发展。基于这一背景本文对相关问题进行研究,认为国有企业实施全面预算管理环节要根据企业经营环境和实际要求,持续优化预算活动相关各项工作流程,促进全面预算管理为企业发展提供必要支持。
出处
《品牌研究》
2024年第28期0052-0054,共3页
Journal of Brand Research