煤炭企业精细预算管理模式的构建与实践研究

在国有企业改革不断深化的背景下,煤炭企业面临着激烈的市场竞争环境的挑战,这需要企业做好精细化管理来提高自身竞争力。精细化管理作为现代企业的一种重要管理模式,可以有效利用资源,帮助企业降低成本,最大程度实现战略目标。本文分析了精细化管理实施的意义,探讨精细化管理模式的构建并对精细化管理提出了一些保障性建议,致力于提高企业发展质量和效益。