民企内控问题分析与建议——以X公司为例

本文以内部控制的基本概念和内部控制的五要素为起点,以民营企业X股份有限公司(以下简称:X公司)为例,分析其内控环境不完善、缺乏风险识别与评估机制、内部控制活动有效性不足、信息交流沟通不畅以及监督不到位等问题,并针对此问题提出相应的解决策略。