摘要
公益一类事业单位是我国重要的事业单位类型,单位应该注重人员激励工作,通过提升整体激励水平促进职工增强工作能力,着力于改善单位整体工作现状,进一步发挥单位的服务优势。因此,基于公益一类事业单位和激励机制的基本概念,围绕公益一类事业单位应用激励机制的重要意义,从建设激励制度体系、激发服务创新活力、明确个性化与智能化激励方案入手,优化单位人员激励模式,改善人员激励现状,有利于促进公益一类事业单位可持续发展。
出处
《品牌研究》
2024年第28期0266-0268,共3页
Journal of Brand Research