摘要
本文结合深圳市金地环湾城01/03地块项目,深入分析了房地产住宅批量精装修项目的管理特点、难点及措施。首先,管理特点包括规模性与标准化、综合性与协同性。然后,难点包括平衡个性化需求与标准化设计及融合多专业设计等难度大、施工队伍管理和交叉作业协调的施工组织复杂、材料种类繁多及质量控制困难、质量控制难度大。最后,提出加强设计协调管理、优化施工组织、严格把控材料选型和管理以及加强品质和进度管控四项管理措施,以有效提升房地产住宅批量精装修项目管理质量。
出处
《安家》
2024年第7期0103-0105,共3页