摘要
随着市场竞争的日益激烈,财务管理在企业运营中的重要性日益凸显,业财融合已经成为企业财务管理的重要趋势。本文首先阐述了企业实施业财融合的必要性,通过业务与财务的深度融合,使企业的经营活动和财务管理协同作业,以提高业务的综合竞争力。其次,本文分析了企业在实施业财融合时可能会面临的意识欠缺、数据统计口径不一致、复合型人才缺失和信息系统不完善等问题。最后,针对这些问题,提出了统一目标、流程再造、建设信息系统、建立沟通机制和制定激励机制等途径,以期为企业的财务管理和企业管理提供参考和借鉴。
出处
《品牌研究》
2024年第30期0218-0220,共3页
Journal of Brand Research