摘要
本文针对建筑施工企业在资金管理领域存在的突出问题进行探讨,指出该行业在资金流动性管理、成本控制、应收账款回收、风险管理及信息化建设等方面的不足。施工项目周期特性导致的大额资金占用、成本超支的普遍性、工程款回收缓慢以及对市场风险响应迟缓等问题,严重制约了企业的财务健康与可持续发展。为应对这些挑战,本文提出了一系列对策建议:一是通过优化资金配置与多渠道融资策略增强资金流动性;二是实施精细化与数字化的成本管控机制,提升成本管理效率;三是强化合同条款与客户信用评估,加速账款回收;四是构建全面风险管理体系,提高资金安全性;五是加快财务管理信息化步伐,利用大数据与智能化工具提升决策精准度。综上所述,本文旨在为建筑施工企业提供一套系统性的资金管理改进建议,助力企业优化资本结构,增强市场竞争力,实现长期稳健发展。
出处
《品牌研究》
2024年第30期0079-0081,共3页
Journal of Brand Research