企业全面预算管理问题及对策研究

本文针对企业全面预算管理中存在的问题进行深入探讨,并提出相应的对策建议。研究发现,当前企业全面预算管理主要面临预算编制缺乏科学性与系统性、执行控制薄弱、风险管理不力及信息化水平不足等挑战。具体表现为预算目标与实际业务脱节、执行偏差大、应对市场变化的灵活性低及数据处理效率低下等问题。为解决这些问题,文章提出构建科学的预算编制体系,强化预算执行监控,完善风险评估与应对机制,以及加快信息化建设的综合策略。建议企业采用滚动预算、零基预算等先进方法,加强预算执行的责任制和反馈机制,建立风险预警系统,同时推进财务信息化平台的建设和数据安全防护。通过案例分析验证,上述对策有助于提升预算管理的效率与效果,增强企业财务决策的科学性,为企业的可持续发展提供坚实的财务支撑。