摘要
随着市场竞争日益激烈,企业不仅需要在生产和管理上寻求突破,更需要在财务和业务的整合上取得实质性进展。文章从提高管理决策水平、优化资源配置效率、提升企业核心竞争力等方面探讨了业财融合的重要性,分析了目前制造企业在推进业财融合过程中存在的信息系统不完善、人才素质待提高、数据分析能力弱、绩效考核不完善等问题,并提出了建立统一信息系统、提高人才专业素质、强化数据分析能力、完善绩效考核机制等策略,期望可以为制造企业发展提供有益的借鉴。
出处
《今商圈》
2024年第18期0107-0110,共4页
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