摘要
在全球化与知识经济的背景下,企业人才流失问题日益凸显,对企业的可持续发展构成威胁。本研究从经济师的视角出发,采用文献综述与案例分析相结合的方法,探讨了企业人才流失的风险管理策略。研究发现,当企业年度人才流失率超过10%时,其年度净利润增长率平均下降约3个百分点。通过宏观经济背景分析、企业内部因素讨论和人才流失风险的定量分析,确定了人才流失的主要影响因素,并提出了风险预防、控制、传递和应对策略。实证分析结果表明,积极向上的企业文化、明确的职业发展路径、舒适的工作环境以及有效的绩效激励机制可以显著降低人才流失率。这些策略的实施有助于企业构建坚实的人才队伍,增强团队稳定性,提升企业竞争力。
