摘要
知识经济背景下,人才是企业竞争的关键。如何吸引和留住更多人才,并充分发挥其价值,是目前企业需要着重思考的问题。尤其是企业的中层管理人员,承担着高层决策执行和基层员工决策者的角色,更需要明确自身在企业发展过程中需要承担的职责和使命,不断提升自身的能力,努力成为企业发展的中坚力量。为此,企业也需要花费更多时间和精力构建基于胜任力模型的中层管理人员培训体系,使中层管理人员能够在培训活动中收获更多知识,强化自身管理能力,胜任企业战略发展的要求。基于此,文章将从基于胜任力模型的中层管理人员培训的概念和内涵、基于胜任力模型的中层管理人员培训体系优化思路和策略等角度入手进行分析和探讨,以便进一步优化企业中层管理人员胜任力模型及培训体系,助力其成长和发展。
