摘要
在事业单位改革形势逐步形成之后,事业单位需要面向内部各项运营管理工作深入分析并探索创新,以便顺应当前的改革大势。在创新改革各项内部工作时,事业单位应当着重关注财务管理工作,原因在于财务管理事关单位资产状况和资金使用效益,同时可以及时发现财务风险并予以防控,有益于事业单位整体的可持续稳定发展。精细化财务管理是社会企业创新财务管理过程中形成的产物,强调财务管理的规范化和流程化转型,对于事业单位创新财务管理工作的过程而言具备较为显著的参考价值,需要事业单位参考该创新理念的内涵和本单位财务管理现状深入分析,推动财务管理工作实现精细化转型。为此,事业单位应当更加实际地把握自身财务管理现状,了解精细化财务管理的实施价值,以便从理论层面出发,指导后续选取路径予以实施的实践过程。