摘要
目标成本管理在企业财务管理中扮演了至关重要的角色,通过科学的成本核算和管理策略,企业能够在预设目标下实现成本最优化。为增强财务管理成效, 企业要加深对目标成本管理的认识,契合自身实际,综合考虑各方面因素,采取有效措施加强对目标成本管理的应用。目标成本管理强调全员参与,注重事前控制,力求通过预算分配和流程优化减少成本浪费,最大化企业利润。然而,目标成本管理的有效性常受到成本管理计划科学性不足、员工成本控制意识薄弱以及监督机制缺失等因素的影响。为优化目标成本管理,企业需制定科学的成本管理方案,提升员工综合素质,完善成本管控监督机制,并建立全面系统的成本控制框架。
