摘要
本研究聚焦于集团预算管理中的特定目标与评估机制,深入剖析了目标设定实际状况及其面临的挑战,进而提出了更为科学和细致的预算设定与衡量策略,特别强调了精准目标确定的重要性。基于这些核心要素,本研究构建了一套更加适宜的预算评估系统。实验结果显示,目标设定的具体性和可操作性对预算管理效率具有显著提升作用,而有效的预算评估方法则能进一步激发员工积极性,优化预算执行效果,助力企业实现既定目标。此外,通过对集团高层的深入访谈,我们获得了预算执行的实际情况,这些一手数据进一步验证了所构建的预算设定与评估系统的实用性和可操作性。本研究不仅为集团公司预算管理提供了具体可行的操作指南,也为相关领域的理论研究与实践探索贡献了宝贵见解。
