摘要
在新时期发展背景下,我国各行各业实现了全面发展,相应的各大企业建设规模也在不断扩大,展现出全新面貌,尤其是集团类的企业,更是占据重要地位。在财务集中管理模式实施背景下,集团类企业需要突破原本的财务内控工作现实,对全新的财务内控体系进行建设和完善,这样才能站在宏观高度,对全面的生产经营信息进行掌握,使得管理决策科学性与合理性持续性提升上来。而且通过该体系的建设,还可以对各种资源进行全面优化配置,针对可能会遇到的风险问题,加大监控力度,使得内部采取集中管理效率持续性提升上来,拥有更大发展动力。
