摘要
本文从管理会计视角出发,深入分析了集团公司资金管控的意义。集团公司资金管控能够实现对旗下子公司资金状况的实时掌控,充分利用资金降低成本,提升企业信用等级,缓解资金压力,从而增强企业整体竞争力。然而,当前集团公司资金管控也面临着诸多挑战,如资金利用效率不高、资金管理不规范、信息化建设滞后、风险管控意识薄弱等问题。针对这些问题,文章提出了四项解决方案:加强集中管控、规范资金管理、推进信息化建设、增强风险管控意识。通过有效实施这些解决方案,可以提升集团公司资金管理水平,实现资金的高效利用和安全保障,为企业持续健康发展提供有力支撑。
