摘要
在全球数字化的大背景之下,国内越来越多的企业将数字化转型作为推进企业高质量发展的有效手段,但在数字化转型过程中,如何将公司现有架构建设与数字化整合,消除信息孤岛,降低因数字化而带来的风险,是企业重点考虑的问题。在数字化转型过程中,企业不但要梳理不同系统和数据源之间的协同工作流程,将系统数据、流程和应用程序互联互通,实现信息流的无缝整合,使业务流程和组织结构完美匹配,迅速响应战略调整并适应内外部环境变化,使企业不同业务领域的协作通过数字化更加高效和灵活。还要对数字化转型中可能存在的风险进行分析,针对性地采取风险管控措施,建立相应的风险管控体系,及时发现和解决潜在风险,确保数字化转型的顺利进行。?基于此,本文主要分析企业数字化转型中加强风险管控的意义,探索企业数字化转型中的风险管控的实践策略,以提升企业风险管控水平,保障企业数字化转型的顺利完成。
