公路工程施工项目成本管理中存在的问题与对策

公路工程施工项目因其投资大、周期长、环境复杂而对成本管理提出了高要求。鉴于此,本文研究了公路工程施工项目成本管理中存在的问题,并提出了相应对策。通过详细分析组织结构划分、项目进度管理和成本计划制定方面存在的问题,指出当前成本管理中权责不清、沟通不畅、进度计划过于理想化、缺乏动态调整能力等问题。针对以上问题,本文提出合理划分组织结构、细化项目进度计划和科学编制成本计划等对策,以提高公路施工项目的成本控制水平,保证项目按预算内顺利完成。