供应链采购模式下房地产企业成本控制措施分析

随着我国政府逐步加强房地产行业宏观调控,提出行业发展新要求,当前房地产企业要面临市场需求降低的销售端收缩,以及因此给企业带来的开发管理成本增加问题。为适应新的行业发展环境,企业需要更加重视内部管理,降低企业开发成本,增加企业开发效益。加强房地产企业供应链管理,可以进一步提升精细化管控能力,降低采购成本,帮助企业适应市场需求的波动,分散外部环境引发的管理风险。房地产企业还可以充分利用供应链管理提升其核心竞争力,加强品牌建设,在激烈的市场竞争中获得有利的位置,顺利穿越行业周期。