摘要
企业在激励员工上付出了大量的精力,尤其是薪酬激励。本文以职级薪酬为出发点,研究了其对员工工作积极性、满意度和企业绩效的影响。首先,配置了职级与薪酬的对应关系,以职级激励理论为基础,构建了一个结构清晰的薪酬模型。其次,采用定性和定量相结合的方法。结果表明,职级薪酬明显地激励了员工提升工作表现和竞争晋升职位,同时,也提高了员工的满意度,从而带动了企业绩效的提升。然而,职级薪酬系统的操作也存在一些问题,如薪酬公平性问题、激励强度不足等。针对这些问题,本文也提出了具有现实意义的改进建议。研究结果对于理解和改善企业职级薪酬建设具有实际价值。
