摘要
在新质生产力的格局中,各种新型技术、理念及发展模式不断涌现,为企业的运营管理提出了更高的要求。绩效考核作为衡量企业经营成果和员工工作表现的重要手段,应在中央电力企业的创新发展进程中得到进一步的完善与优化。本研究以新质生产力构成要素为出发点,对中央电力企业的绩效考核现状进行深度分析,逐步揭示与绩效考核相关的各类问题(如考核方式滞后、执行力度不足等)。并在此基础上,多维度探究问题的成因。从强化创新与发展能力考核、融入社会责任等方面,给出创新的思路与方向。紧接着探讨了相应的创新策略,具体包括绩效考核指标体系的创新设计、考核方法的创新运用,以及考核流程的深度优化等。然后提出一些有利于绩效考核创新的保障措施,例如明确各部门的具体职责与权限、完善相关制度等,旨在全方位提高中央电力企业的管理成效及行业竞争力。
