摘要
全面预算管理贯穿于企业经营管理活动的各个环节,是优化企业资源配置、实现经营目标的有效管理方法。做好全面预算管理可以落实企业战略目标,优化资源配置,加强业财一体化管理,提供绩效评估依据,强化执行监控和事中控制,能够根据市场形势和业务活动的变动,及时做出预算调整,使之能够在企业实际经营情况的基础上,指导企业后续的经营管理,全面提高运营效率,助力企业持续稳定的健康发展。本文以企业实施全面预算管理的重要性作为研究出发点,分析了业财融合视角下企业实施全面预算管理过程中存在的问题,并提出了相应的对策建议。
