混合所有制企业加强党建工作的探索与实践——以江西省水利投资集团有限公司为例

伴随着国有企业改革深化提升行动的深入实施,混合所有制改革积极稳妥推进,如何开展好混合所有制企业党建工作,从而为改革蓄力,成为一项重要的课题。文章以江西省水利投资集团有限公司为例,结合其建立的“143”工作机制,从建立“一个制度”、做好“四个同步”、推进“三大融合”这三大方面,对其加强党建工作的具体实践进行研究。