摘要
企业人力资源管理中性别平等和职业发展是提升绩效和员工满意度的关键因素。尽管许多国家和地区已采取措施促进性别平等,但实际操作中性别不平等现象依然存在。尤其是女性在招聘、晋升以及薪酬方面常面临诸多不公平现象,严重影响了女性的职业发展。因此人力资源管理人员要深入研究性别平等与职业发展的课题,借助公平的招聘与选拔流程、设立性别平等专员、提供灵活的工作安排、定期开展性别平等培训活动以及制定女性人才培养计划等策略推动性别平等与职业发展目标的实现,由此营造一个公平且包容的工作环境,给予每一为员工平等的职业发展机会。