摘要
在市场竞争越来越激烈的背景下,国有企业的发展也面临着较大的挑战。随着经济全球化的推进,国有企业若想实现高质量发展就需要具备应对新时代、新环境的能力,跟随市场的变化而变化。为此,基于业财融合背景,国有企业应当思考财务管理转型的方法,实现业务和财务的有效融合,借此方式实现企业资源的合理配置,创造更高的经济效益。本文将从业财融合背景下国有企业财务管理转型的相关理论、国有企业财务管理中存在的问题以及业财融合背景下国有企业财务管理转型的策略三个方面进行分析和论述。
出处
《品牌研究》
2024年第31期0136-0138,共3页
Journal of Brand Research