建筑企业全面预算管理的困境及对策探讨

全面预算管理是企业现代化管理中的重要组成部分,对企业的发展起着举足轻重的作用。企业要提前做好计划,才能在建筑行业竞争日趋激烈的今天,保持长久的生命力。但建筑企业在全面预算管理的过程中存在各种问题,如预算编制中存在的编制仅靠个别部门、无相关制度、预算编制不全面,预算执行过程中存在预算与实际脱离、预算执行浮于表面,预算考核中存在的考核依据不全导致考核困难等。本文结合现代企业发展的实践,提出通过规范企业全面预算的管理解决建筑企业全面预算编制阶段、执行阶段、考核阶段存在问题的建议。